มันคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับลูกค้าที่รัก คุณได้รับอนุญาตให้เผยแพร่บทความนี้ทางอิเล็กทรอนิกส์หรือ ในสิ่งพิมพ์โดยไม่เสียค่าใช้จ่ายตราบใดที่มีการรวมบรรทัดย่อยไว้ กรุณาพิมพ์บทความอย่างครบถ้วนไม่เปลี่ยนแปลงและ แจ้งให้ผู้เขียนทางอีเมลเมื่อคุณใช้มัน ~ * ~ ทุกอย่างเกี่ยวกับลูกค้าที่รัก! โดย Dr Kem Thompson (c) 2003 หากคุณต้องการสร้างความมั่นใจให้กับลูกค้าใน ธุรกิจ จดทะเบียนบริษัท ของคุณคุณต้องจำไว้เสมอว่าทำไมคุณถึงอยู่ในธุรกิจตั้งแต่ แรก แน่ใจว่าคุณต้องการที่จะได้รับรายได้ที่ดีสำหรับตัวคุณเอง แต่คุณ ยังต้องการให้บริการที่มีประโยชน์ใช่ไหม? เหตุผลที่สองนั้นควรมีความสำคัญกว่าครั้งแรก เป้าหมายหลักของคุณควรให้บริการที่เป็นประโยชน์กับผู้คน ทำเงินมากมายจากมันควรเป็นรอง เมื่อคุณมีลำดับความสำคัญตามลำดับให้คาดเดาว่าจะเกิดอะไรขึ้น เงินเริ่มเข้ามา! คุณกลายเป็นลูกค้าที่ ดึงดูดใจอย่างแท้จริง รู้ว่าทำไม เพราะเมื่อผู้คนรู้สึกว่าคุณใส่ใจ พวกเขาอย่างแท้จริงพวกเขาจะกลายเป็นลูกค้าประจำและจะได้เพื่อน และครอบครัวมาซื้อจากคุณเช่นกัน โปรดจำไว้ว่าไม่ว่าคุณต้องการทำเงินเท่าไหร่จาก ธุรกิจของคุณหากไม่มีลูกค้าคุณจะไม่ทำอะไรเลย ดังนั้นเสมอเสมอเสมอเสมอเสมอ (คุณจะได้รับคะแนนไม่ใช่ คุณ!?) เสมอ (!) คิดถึงลูกค้าของคุณก่อน ถือว่าเป็นเกียรติที่ได้อยู่ในฐานะที่จะรับใช้พวกเขา จากนั้นให้คิดหาวิธีที่จะรับใช้พวกเขาอย่างสุดความสามารถของคุณ ต่อไปนี้เป็นสองวิธีในการดูแลลูกค้าของคุณ: a. บ่อยครั้งที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ถามสิ่งที่พวกเขาต้องการหรือต้องการ ธุรกิจที่ประสบความสำเร็จมากที่สุดคือธุรกิจที่ตอบสนอง ความต้องการหรือความต้องการของลูกค้า อย่าคิดว่า คุณรู้ว่าพวกเขาต้องการอะไร ถามและมั่นใจ เพื่อค้นหาว่าลูกค้าของคุณต้องการอะไรถามพวกเขาว่าคุณจะ ให้บริการได้อย่างไร จากนั้นให้สิ่งที่จำเป็นสำหรับพวกเขา แม้ว่าคุณจะไม่ได้ขาย […]
STRAPCH WRAP หรือ SHRINK WRAP ลูกค้าส่วนใหญ่ของเราที่สั่งซื้อฟิล์มพันสายเรียกว่าฟิล์มหดห่อและนี่คือคนที่ใช้ผลิตภัณฑ์ทุกวัน มีความหวังอะไรสำหรับผู้ที่ไม่ได้ใช้ผลิตภัณฑ์เหล่านี้เป็นประจำ? และสำหรับเรื่องนั้นใครสนใจ? ถ้าคุณต้องการสิ่งใดสิ่งหนึ่งคุณควรใส่ใจและ บริษัท อุตสาหกรรมการค้าหรือการจัดจำหน่ายทุกแห่งใช้ผลิตภัณฑ์เหล่านี้ สิ่งสุดท้ายที่คุณต้องการคือการสั่งซื้อผลิตภัณฑ์ที่ไม่สามารถใช้งานได้กับแอปพลิเคชันของคุณโดยเฉพาะในช่วงเวลาที่อ่อนไหว เหล่านี้เป็นผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกันสองอย่างที่ใช้สำหรับการใช้งานที่แตกต่าง เรามาช่วยกันขจัดความสับสน ฟิล์มหดห่อทำจากพลาสติกโพลิโอเลฟินส์ในขณะที่ฟิล์มพันทำจากพลาสติกโพลีเอทิลีน โดยทั่วไปแล้วการพันฟิล์มหดจะใช้เพื่อปกป้องผลิตภัณฑ์เดียวเช่นพลาสติกเหนือของเล่นที่ร้านขายของเล่นหรือซีดีเมื่อคุณซื้อครั้งแรก ห่อหดตัวได้รับการผนึกแน่นผ่านกระบวนการ จดทะเบียนบริษัท ทำความร้อน ผลิตภัณฑ์ถูกห่อและให้ความร้อนด้วยเครื่องมือเหมือนเครื่องเป่าผมหรือใส่ผ่านอุโมงค์ความร้อน ห่อหดตัวยังสามารถใช้สำหรับการรวมผลิตภัณฑ์เข้าด้วยกันเช่นขวดโซดา ในบางกรณีฟิล์มหดจะถูกนำมาใช้สำหรับการจัดเรียงบนพาเลทแม้ว่าจะเป็นเรื่องธรรมดาน้อยกว่าที่ฟิล์มยืดสำหรับโปรแกรมนี้ โดยทั่วไปแล้วการพันฟิล์มยืดนั้นจะใช้เก็บกล่องบนพาเลทเพื่อการขนส่ง ห่อยืดถูกดึงไปรอบ ๆ ภาระและยืด พลาสติกมีหน่วยความจำและต้องการที่จะกลับไปที่ขนาดเดิม “เอฟเฟกต์แถบยางยืด” นี้รองรับแรงกดได้แน่น โดยทั่วไปแล้วการพันด้วยฟิล์มยืดนั้นมีขนาด 12”, 15” และ 18” สำหรับการห่อด้วยมือและขนาด 20” -60” สำหรับการใช้งานเครื่องจักร ฟิล์มหดมีให้เลือกหลายขนาดแม้กระทั่งขนาดระหว่าง 4-20 นิ้วและโดยทั่วไปจะ“ อยู่กึ่งกลาง” นั่นก็คือฟิล์มจะถูกพับไปเองเพื่อสร้างสองชั้น ผลิตภัณฑ์ถูกแทรกระหว่างสองชั้นและปิดผนึกบนสามด้านที่เหลือบทความวิทยาศาสตร์จากนั้นหดด้วยความร้อน สำหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์เหล่านี้
EI ไม่ใช่ IQ เป็นกุญแจสู่ความเป็นผู้นำที่โดดเด่น ทีมผู้บริหารของคุณทำงานข้ามวัตถุประสงค์ได้หรือไม่? คุณ ประสบความสำเร็จในการดำเนินการวิสัยทัศน์ของคุณหรือไม่ หากคุณกำลังดิ้นรนที่จะ นำความเป็นผู้นำหรือองค์กรของคุณไปสู่ระดับที่สูงกว่า ของการแสดงคุณอาจไม่รู้ถึงพลังของความ สามารถทางอารมณ์ในฐานะนักสร้างความแตกต่าง หลายทศวรรษ ของการวิจัยใน Emotional Intelligence (EI) แสดงให้เห็น ว่า EI เป็นสิ่งที่แตกต่างจากนักแสดงที่โดดเด่นจาก นักแสดงทั่วไป ในขณะที่ทักษะทางเทคนิคและความสามารถทางปัญญาเป็น พื้นที่ความสามารถที่จำเป็นสำหรับผู้นำความฉลาดทางอารมณ์ได้ รับการแสดงให้เห็นว่ามีความสำคัญเป็นสองเท่าในการทำงานที่โดดเด่นใน ขณะที่ความสามารถอีกสองอย่างรวมกัน! ใน ความจริงแล้ว 80-90% ของความแตกต่างระหว่าง ผู้นำที่โดดเด่นและเฉลี่ยนั้นเชื่อมโยงกับ EI ความสามารถในการขับเคลื่อน การดำเนินการของวิสัยทัศน์ที่ประสบความสำเร็จ – แรงจูงใจ, แนวทาง, สร้างแรงบันดาลใจ, ฟัง, ชักชวนและสร้างเสียงสะท้อน – เป็นความสามารถทางอารมณ์ หากคุณต้องการ ผลลัพธ์ทางธุรกิจ จดทะเบียนบริษัท ที่ยอดเยี่ยมคุณควรประเมิน EI ของคุณหรือ EI ของทีมของคุณสำหรับ ความสามารถเหล่านี้ที่สามารถพัฒนาได้ ความฉลาดทางอารมณ์คืออะไร? ดร. Daniel Goleman ผู้นำด้านความคิดในภาคสนามนิยามว่า“ ความสามารถในการ […]
ประโยชน์ของการขายแคตตาล็อกสำหรับธุรกิจของคุณ: สิ่งที่ต้องระวังเมื่อขายผลิตภัณฑ์ของคุณในแคตตาล็อก แจกฟาร์ม แคตตาล็อกหลายแห่งจะขอส่วนลดและสัมปทานมากมายก่อนที่พวกเขาจะสั่งซื้อ คุณให้ราคาที่กำหนดสำหรับผลิตภัณฑ์ของคุณ แต่พวกเขายืนยันในราคาที่ต่ำกว่า พวกเขาคาดหวังให้คุณจ่ายค่าขนส่ง พวกเขาต้องการ “ค่าเผื่อการโฆษณา” พวกเขาขอส่วนลดปริมาณการลดแคตตาล็อกและค่าธรรมเนียมการถ่ายภาพ คำขอให้สัมปทานดำเนินไปเรื่อย ๆ แต่ระวังเกมนี้ หากแคตตาล็อกชอบผลิตภัณฑ์ของคุณจริงๆพวกเขามักจะหยิบมันขึ้นมาโดยไม่ต้องมีสัมปทานมากมาย การถูกต่อยโดยความผิดพลาด ทบทวนกฎของแคตตาล็อกและข้อกำหนดการจัดส่งอย่างใกล้ชิด การติดฉลากกล่องหลักของคุณผิดการจัดส่งล่าช้าหรือการไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดผู้ขายใด ๆ อาจทำให้คุณเสียค่าใช้จ่าย บทลงโทษมักจะมีการบังคับใช้ผ่านการหักใบแจ้งหนี้ มีการหักเล็กน้อยที่นี่ไม่กี่ที่นั่นและคุณสามารถจูบกำไรของคุณได้ ตกอยู่กับคำสั่งซื้อ สิ่งเดียวที่เลวร้ายที่สุดกว่าการมีผลิตภัณฑ์ที่ไม่มีใครต้องการซื้อคือการมีผลิตภัณฑ์ที่คนจำนวนมากต้องการคุณไม่สามารถติดตามคำสั่งซื้อได้มากมาย หากคุณไม่เคยมีอาการนอนไม่หลับสถานการณ์นี้รับประกันได้ว่าจะทำให้เกิด เมื่อคิดถึงความต้องการในการผลิตของคุณให้คิดในแง่ดีที่สุดเท่าที่จะทำได้ ตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณสามารถจัดการการผลิตได้ถ้าแคตตาล็อกประสบความสำเร็จกับสินค้าของคุณ และมีซัพพลายเออร์สำรองอยู่เสมอ – ในกรณี ผลิตภัณฑ์ที่บูมเมอแรง ผลตอบแทนจากแคตตาล็อกเป็นส่วนที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ของสมการเมื่อหากำไรของคุณ หากคุณมีผลิตภัณฑ์ที่ดีและสร้างมาอย่างดีที่ส่งมอบตามสัญญาคุณมีความกังวลเล็กน้อย อย่างไรก็ตามผลตอบแทนสูงมักเป็นสัญญาณเตือนครั้งแรกว่ามีปัญหากับผลิตภัณฑ์ของคุณ มันแตกง่ายเมื่อจัดส่งลูกค้าคิดว่าเกินราคาหรือคำแนะนำในการประกอบมีความสับสน จำนวนของปัญหาใด ๆ ที่สามารถตั้งค่าสถานะสีแดงโดยผลตอบแทนสูง วางไข่ในตะกร้าเดียว แคตตาล็อกจำนวนมากขอให้ “พิเศษ” ข้อตกลงนี้รับประกันว่าแคตตาล็อกจะเป็นเพียงผลิตภัณฑ์เดียวที่มีผลิตภัณฑ์ของคุณสำหรับความยาวของเอกสิทธิ์ โดยทั่วไปนี่ไม่ใช่ข้อตกลงที่ดีสำหรับ บริษัท ของคุณ เป็นเอกสิทธิ์ของ บริษัท เดียวที่ล็อคคุณออกจากส่วนที่เหลือของตลาด หากคุณให้สิทธิ์แบบเอกสิทธิ์เฉพาะบุคคลให้มันสั้นที่สุด หกเดือนนั้นมีเวลาเหลือเฟือสำหรับคนพิเศษ การทำธุรกิจด้วย deadbeats หน้าหลักเหตุผลที่คุณทำธุรกิจกับแคตตาล็อกคือพวกเขาจะจ่ายให้คุณสำหรับผลิตภัณฑ์ของคุณ วิธีที่น่าผิดหวังก็คือเมื่อพวกเขาไม่ได้อยู่ถึงจุดสิ้นสุดของข้อตกลง และมันเกิดขึ้น เช่นเดียวกับธุรกิจ […]
องค์กรและเพศตรงข้าม ในหลาย ๆ บริษัท ที่ฉันเคยทำงานมีผู้จัดการชายหญิงในสัดส่วนที่สูงมาก สิ่งนี้ทำให้เกิดความท้าทายที่สำคัญในสภาพแวดล้อมการทำงาน (แม้ว่าหลายคนจะไม่รู้ตัวว่าเป็นปัญหาที่สำคัญ) ผู้หญิงรู้ว่าด้วยลำดับชั้นที่สมดุลมากขึ้นและการดูสิ่งต่าง ๆ จากมุมมองที่แตกต่างกันโดยสิ้นเชิงสิ่งนี้จะเพิ่มขวัญกำลังใจประหยัดเวลาและเงิน ผู้หญิงมีความสามารถในการพัฒนาความสัมพันธ์การดูแลเอาใจใส่และแบ่งปันในขณะที่ผู้ชายมักจะไม่รู้สึกอ่อนไหวและชอบที่จะ “ลงมือทำ” ฉันสังเกตเห็นว่าผู้จัดการหลายคนไม่คุ้นเคยกับปัญหาพื้นฐานในแผนกของตนโดยเฉพาะ ‘ปัญหาของคน’ บ่อยครั้งที่ผู้จัดการได้รับการเลื่อนตำแหน่งให้เป็นผู้จัดการไม่ใช่เพราะพวกเขารู้วิธีจัดการคน แต่เพราะพวกเขาเก่งในการทำงาน พนักงานขายอาจยอดเยี่ยมในการขายผลิตภัณฑ์ขององค์กรของเขาและได้รับการเลื่อนตำแหน่งเป็นผู้จัดการฝ่ายขาย เขารู้จักผลิตภัณฑ์และทำยอดขายมากมายและในไม่ช้าเขาก็ต้องเผชิญกับการจัดการทีมพนักงานขาย … ประสบการณ์ที่แตกต่างอย่างสิ้นเชิง และด้วยเหตุผลที่ไม่ทราบสาเหตุบางอย่างมันจะถือว่าเขามีทักษะในการจัดการตำแหน่งใหม่นี้โดยอัตโนมัติ การสื่อสารกับเพศตรงข้ามการ จัดการและการสื่อสารกับผู้คนเป็นทักษะที่พวกเราส่วนใหญ่ไม่ได้เกิดขึ้นตามธรรมชาติ มันยิ่งท้าทายการสื่อสาร จดทะเบียนบริษัท กับเพศตรงข้ามอย่างมีประสิทธิภาพ ฉันกำลังประชุมกับผู้จัดการและผู้ช่วยส่วนตัวของเขาเมื่อเร็ว ๆ นี้ pa มีรายการสิ่งที่ต้องหารือเกี่ยวกับการปรับปรุงระบบสำนักงานร่วมของพวกเขา แทนที่จะให้บทสรุปโดยย่อเกี่ยวกับแต่ละประเด็นที่เธอต้องการยกระดับผู้จัดการชายส่งคำเทศนาให้แต่ละคน คุณสามารถเห็นผู้จัดการปิดหลังจากสองสามประโยคแรกและหมดความอดทน เธอบทความสุขภาพฟิตเนสบนมืออื่น ๆ ที่ไม่ได้สังเกตอะไร ใน บริษัท อื่นผู้จัดการหญิงไม่เคยได้รับการยอมรับจากเจ้านายชายของเธอว่าเธอทำงานได้ยอดเยี่ยม ในความเป็นจริงเธอรู้สึกเศร้าใจมากและออกจากองค์กรไปเพราะเธอรู้สึกว่าเธอไม่ได้ชื่นชม อดีตหัวหน้าของเธอแก่ฉันหลังจากนั้นเธอก็เป็นผู้จัดการที่ดีที่สุดในองค์กรของเขาและเขาก็ไม่เข้าใจว่าทำไมเธอถึงจากไป
พุทธะคิดเพื่อสร้างความมั่งคั่ง การคิดที่รู้แจ้งเพื่อ สร้างความมั่งคั่ง โดยลอรีเอ. พรูอิท เรากลายเป็นสิ่งที่เราคิด หากคุณคิดว่าความยากจนเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ที่คุณจะยากจน ในขณะที่ถ้าคุณคิดว่าความเจริญรุ่งเรืองชีวิตของคุณจะสร้างความมั่งคั่งคุณจะเบ่งบานเหมือนดอกตูมดอกกุหลาบในแสงแดดเหมือนหนอนผีเสื้อที่แปรสภาพเป็นผีเสื้อที่สวยงาม ความคิดสร้างสรรค์จะเริ่มไหลคุณจะตื่นขึ้นมาทุกวันรอคอยที่จะคาดหวังความคิดใหม่ ๆ ที่จะเปิดเผยตัวเองกับคุณในวันนั้นเพื่อสร้างความมั่งคั่งเพื่อสร้างความแตกต่างในโลก ชะตากรรมของคุณขึ้นอยู่กับคุณโดยสิ่งที่คุณอาศัยและตัวเลือกที่คุณเลือก เราทุกคนมีทางเลือกที่จะคิดหรืออยู่ในสิ่งที่เป็นลบของชีวิตความเป็นไปไม่ได้หรือสิ่งที่เป็นบวกความเป็นไปได้ ในคัมภีร์ไบเบิลกล่าวว่า“ หากเป็นไปได้ถ้าคุณมีศรัทธา” ในคำอื่น ๆ คุณเชื่อในสิ่งใดความจริงที่คุณยึดถือคืออะไร หากคุณเชื่ออย่างแท้จริงว่าไม่มีสิ่งใดที่เป็นไปไม่ได้สำหรับคุณความมั่งคั่งที่ไร้ขีด จำกัด นั้นอยู่ใกล้แค่เอื้อม เราทุกคนมีอำนาจในการควบคุมความคิดของเรามันอาจจะยากในบางครั้ง แต่มันเป็นไปไม่ได้ ล้อมรอบตัวเองกับเพื่อนที่ดีและเป็นบวกที่จะสร้างคุณขึ้นมามากกว่าที่จะทำให้คุณผิดหวัง อ่านหนังสือที่ดีเป็นบวกยกระดับจิตใจตลอดเวลา เรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ อยู่เสมอทำใจให้จดจ่อจดจ่ออยู่กับความฝันอย่างต่อเนื่อง ศึกษาว่าคนรวยมีชีวิตอย่างไรพวกเขาคิดว่าพวกเขาบรรลุความฝันได้อย่างไรแม้อัตราต่อรองทั้งหมดจะขัดขืนพวกเขา รับจดทะเบียนบริษัท ฟังวิธีที่พวกเขาพูดคำที่พวกเขาพูดอ่านอัตชีวประวัติและเรื่องราวของพวกเขา เมื่อคุณมุ่งมั่นที่จะเริ่มคิดที่แตกต่างกันดวงตาของคุณจะเริ่มเปิดกว้างราวกับว่าปาฏิหาริย์คุณจะเริ่มเห็นสิ่งใหม่ ๆ เป็นครั้งแรก คุณจะเริ่มเห็นโอกาสและพบปะผู้คนที่มีใจเดียวกัน ผู้คนจะถูกดึงดูดให้คุณพวกเขาจะเห็นสิ่งที่แตกต่างในตัวคุณ การตัดสินใจของคุณคือการเป็นคนรวยหรือคนจน – ทางเลือกเป็นของคุณ แทนที่จะแสดงความคิดเห็นเช่น“ ฉันไม่สามารถจ่ายได้”,“ มันเป็นไปไม่ได้”,“ ฉันไม่สามารถทำเช่นนั้นได้, ฉันไม่มีคุณสมบัติ” เริ่มถามตัวเองว่า “ฉันจะซื้อได้อย่างไร”, “ตอนนี้ฉันจะเปลี่ยนอะไรได้บ้าง?”, “ทางเลือกของฉันคืออะไร”, “ฉันจะทำให้ฝันของฉันเป็นจริงได้อย่างไร” เพียงแค่เริ่มต้นวันเดียวทีละขั้นตอนและก่อนที่คุณจะรู้ว่าคุณจะเดินในความฝันของคุณ
การสร้างแบบจำลองฟังก์ชัน – มันคืออะไร คุณมีอิสระในการคัดลอกและส่งบทความนี้ไปให้คนที่คุณคิดว่าอาจสนใจ เงื่อนไขเดียวคือคุณคัดลอกและส่งข้อมูลอย่างครบถ้วนและรวม รายละเอียดทรัพยากรทั้งหมดที่ด้านล่างของบทความทุกครั้งที่คุณส่ง คำศัพท์จำนวนมากที่ใช้ในบทความนี้เป็นคำศัพท์มาตรฐานที่ใช้ในแบบจำลอง Integrated Modeling Method (IMM ™) ซึ่งสามารถดูได้จากตอนท้ายของบทความนี้ สำหรับเวอร์ชันเต็มของบทความนี้พร้อมแผนผัง โปรดส่งอีเมลพร้อมกับ “Request for Article 502 HTML ************ ************************************************** *** การ สร้างแบบจำลองฟังก์ชัน! นั่นคืออะไร? บทความโดย John Owens ผู้สร้างวิธีการสร้างแบบจำลองแบบบูรณาการ (IMM ™) **************************************** ************************* การ สร้างแบบจำลองฟังก์ชันเป็นพื้นฐานของการ สร้างแบบจำลองทางธุรกิจทั้งหมด! ************************************************** *************** การ ทำความเข้าใจข้อเท็จจริงนี้และการรักษาความสำคัญในใจของคุณจะช่วยให้คุณสามารถสร้างแบบจำลองทางธุรกิจได้อย่างรวดเร็วซึ่งเน้นความเกี่ยวข้องเข้มงวดและเข้าใจง่าย ถ้าคุณเริ่มต้นด้วยโมเดลอื่น ๆ เมื่อทำแบบจำลองทางธุรกิจคุณจะไม่อยู่ในหลักสูตรและอาจไม่สามารถกลับมาได้อีก! ************************************************** *************** รู้ว่าหน้าที่ของคุณและคุณรู้จักธุรกิจของคุณ *************************** ************************************** นี่เป็นอีกหนึ่งความเป็นจริงในใจของคุณเพราะจากหน้าที่ทางธุรกิจของคุณ (เรียกได้ว่าเป็น “ฟังก์ชัน”) คุณสามารถทำธุรกิจรูปแบบอื่น ๆ ทั้งหมดของคุณได้เช่นข้อมูลและรูปแบบข้อมูล […]
สันตติวงศ์ – สามเคล็ดลับเพื่อความสะดวกในการเปลี่ยน สันตติวงศ์ – สามวิธีเพื่อความง่ายในการเปลี่ยน กระบวนการสืบทอดอาจทำให้เกิดความหายนะในธุรกิจของครอบครัวและครอบครัว โดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้ากระบวนการเกิดขึ้นเพียงครั้งเดียวและไม่มีการลงทุนที่สำคัญในการวางแผน ต่อไปนี้เป็นแนวคิดสามข้อเพื่อช่วยให้ธุรกิจของคุณประสบความสำเร็จ 1. จ้างที่ปรึกษาที่มีอำนาจมากที่สุด (ทนายความนักบัญชีนักวางแผนทางการเงินและผู้เชี่ยวชาญด้านธุรกิจของครอบครัวที่คุณสามารถหาซื้อได้) การวางแผน Succession เป็นกระบวนการที่ซับซ้อนและต้องใช้ความชำนาญที่แตกต่างกันไม่ใช่ทุกที่ปรึกษาด้านการบริการมืออาชีพจำเป็นต้องมีการฝึกอบรมพิเศษและประสบการณ์ที่จำเป็น ตัวอย่างเช่นทนายความไม่กี่นักบัญชีนักบำบัดครอบครัวและนักจิตวิทยาได้รับการฝึกฝนหรือมีประสบการณ์เฉพาะด้านนี้ คุณอาจต้องการพิจารณาใช้ผู้เชี่ยวชาญด้านธุรกิจของครอบครัวเพื่อทำหน้าที่เป็นกองหลังสำหรับกระบวนการวางแผนสืบทอดตำแหน่ง ที่ปรึกษาที่แตกต่างกันบ่อยครั้งมากต่อเจ้าของธุรกิจ รับจดทะเบียนบริษัท ของครอบครัวพัฒนาโซลูชันเรียงลำดับตามราคาและไม่ได้ผลสำหรับความซับซ้อนของการสืบทอด หากมีคนขายลิฟท์บันไดเลื่อนมักไม่แนะนำให้เป็นวิธีการขนส่งคนภายในอาคาร 2. การประเมินมูลค่าทางธุรกิจถือเป็นองค์ประกอบสำคัญของการวางแผนสืบทอดตำแหน่ง มีหลายเหตุผลที่จะให้ความสำคัญกับธุรกิจ แตกต่างจากถุงเท้าที่มีขนาดเหมาะสมกับทุกการประเมินค่าหนึ่งแบบไม่เหมาะกับทุกสถานการณ์ การประเมินค่าสำหรับการขายให้กับครอบครัวรุ่นต่อไปมีสูตรแตกต่างจากการประเมินค่าสำหรับการขายให้กับคนนอกครอบครัว แต่สูตรอื่นจะใช้เพื่อการวางแผนภาษีอสังหาริมทรัพย์ ค่าใช้จ่ายอาจแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ของการประเมินค่า การประเมินค่าที่ซับซ้อนน้อยกว่าที่ทำขึ้นเพื่อวัตถุประสงค์ในการวางแผนอาจมีราคาไม่แพงมาก บางครอบครัวเจ้าของธุรกิจมูลค่าธุรกิจทุกปีเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการวางแผนเชิงกลยุทธ์ของพวกเขา อื่น ๆ ใช้การประเมินค่าเป็นวิธีในการพิจารณาการชดเชยผลการปฏิบัติงานของผู้บริหารหลัก (Phantom Stock) แทนการเลือกที่จะลดสัดส่วนการถือครองหุ้นให้กับผู้บริหารหลักที่ไม่ใช่ครอบครัว 3. เงินทุนมักเป็นต้นทุนที่ซ่อนอยู่หรือไม่เป็นที่ยอมรับของการวางแผนสืบทอด สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจว่าธุรกิจอาจต้องเติบโตอย่างมีนัยสำคัญเพื่อที่จะจ่ายค่าใช้จ่ายในการเปลี่ยนแปลงซึ่งรวมถึงภาษีประกันภัยที่ปรึกษามืออาชีพการตั้งค่าการลงทุนและการซื้อหุ้นธุรกิจ หรือเงินที่จะสามารถขยายหรือจ่ายให้กับครอบครัวจะต้องถูกเก็บไว้ในธุรกิจเพื่อการเปลี่ยนแปลง ทั้งสองวิธีบทความพิมพ์ซ้ำฟรีการวางแผนสำหรับความต้องการของกระแสเงินสดนี้จะช่วยลดการเปลี่ยนแปลงได้ กฎทั่วไปก็คือธุรกิจต้องเติบโตขึ้นอย่างน้อยร้อยละ 20 มากกว่ารูปแบบการเติบโตปกติเพื่อชดเชยต้นทุนในการสืบทอดโดยไม่กระทบกับความสามารถในการทำกำไรและกระแสเงินสดของธุรกิจ
การพิจารณาด้านกฎหมายแฟรนไชส์ หนึ่งในกิจกรรมสำคัญที่สุดในแฟรนไชส์คือการริเริ่มแฟรนไชส์กฎเมื่อวันที่ 21 ตุลาคม 2522 โดย Federal Trade Commission (FTC) กฎแฟรนไชส์ของ FTC ต้องการให้แฟรนไชส์ทั้งหมดทำงานที่ใดก็ได้ในสหรัฐเพื่อให้มีการเปิดเผยข้อมูลทั้งหมดที่แฟรนไชส์ในอนาคตต้องการเพื่อที่จะตัดสินใจได้อย่างมีเหตุผลว่าจะลงทุนหรือไม่ มีผลบังคับใช้กฎบังคับ franchisors เพื่อให้ตรงกับมาตรฐาน FTC บางอย่างเช่นการสร้างความมั่นใจว่ามีเหตุผลที่เหมาะสมสำหรับการเรียกร้องใด ๆ อยู่ที่เปิดเผยได้จัดทำขึ้นตามหลักการบัญชีที่ยอมรับและมีหลักฐานสนับสนุนข้อเรียกร้องทางการเงินและ ที่แฟรนไชส์และอื่น ๆ สามารถดูหลักฐานนี้ได้ โดยเฉพาะกฎการเปิดเผยข้อมูลกำหนดว่า franchisor จะให้ข้อมูลเกี่ยวกับ (a) แฟรนไชส์และ บริษัท ในเครืออธิบายถึงประสบการณ์ทางธุรกิจของเจ้าหน้าที่ผู้อำนวยการและผู้บริหารที่รับผิดชอบด้านบริการแฟรนไชส์การฝึกอบรมและด้านอื่น ๆ โครงการ (b) ข้อฟ้องร้องหรือการล้มละลายก่อนหน้าซึ่งมีผู้เกี่ยวข้องกับผู้ดำเนินการผู้บริหารและผู้บริหารของ บริษัท (c) ค่าธรรมเนียมแฟรนไชส์เริ่มต้นและการชำระเงินอื่น ๆ ที่จำเป็นในการได้รับสิทธิพิเศษและรายละเอียดของการชำระเงินต่อเนื่องที่จะทำหลังจากที่แฟรนไชส์เปิดขึ้น (d) ข้อ จำกัด ใด ๆ เกี่ยวกับคุณภาพของสินค้าและบริการที่ผู้ดำเนินการแฟรนไชส์ใช้และสามารถซื้อผลิตภัณฑ์ได้รวมถึงข้อ จำกัด ที่ต้องซื้อจากแฟรนไชส์หรือ บริษัท ในเครือ (e) การให้ความช่วยเหลือใด ๆ จากผู้จัดจำหน่ายหรือ บริษัท ในเครือในการจัดหาเงินทุนในการซื้อแฟรนไชส์ […]
กล่องเครื่องมือของผู้ประกอบการ คุณได้รับอนุญาตให้เผยแพร่บทความนี้ทางอิเล็กทรอนิกส์หรือในรูปแบบการ พิมพ์ตราบเท่าที่มีการรวมกล่องทรัพยากรไว้ โปรดแจ้งให้ฉันทราบเกี่ยว กับสิ่งตีพิมพ์โดยส่งลิงค์เว็บไซต์หรือสำเนา จำนวนคำ: 771 คำ 65 ตัวอักษรต่อบรรทัด ขอบคุณ Claudette Rowley ============ กล่องเครื่องมือของผู้ประกอบการ Claudette Rowley Copyright 2003 ผู้ประกอบการส่วนใหญ่เป็นเรื่องภายในออก ไม่ว่า คุณจะกำลังพยายามที่จะสร้างเทคโนโลยีหรือพัฒนาผลิตภัณฑ์ ผู้ประกอบการจะเริ่มต้นด้วยสิ่งที่คุณเป็นอยู่และออกดอกออกจากที่ นั่น ในคำอื่น ๆ ในฐานะผู้ประกอบการสไตล์ของคุณเป็นเอกลักษณ์ ถึงคุณ. คุณสามารถเรียนรู้ทุกวิถีทางในการทำ “ประกอบการ” – เรียนรู้กลยุทธ์ทางธุรกิจ รับจดทะเบียนบริษัท จนกว่าคุณจะสามารถสอนได้ที่ Harvard Business School และเครือข่ายจนกว่าคุณจะรู้จักทุกคนใน สมุดโทรศัพท์ แม้ว่าฐานความรู้ที่จำเป็นสำหรับ ความสำเร็จของผู้ประกอบการในสาขาของคุณเป็นสิ่งสำคัญ แต่ก็ไม่มีใครสามารถบอกคุณได้ว่าจะ เป็น “ผู้ประกอบการ” อย่างไร ที่คุณต้องค้นพบด้วยตัวคุณเอง จากประสบการณ์ของผมผู้ประกอบการทุกคนต้องใช้ ชุดทักษะภายในที่ฉันเรียกว่ากล่องเครื่องมือของผู้ประกอบการ เครื่องมือเหล่านี้เช่นเดียวกับสิ่งที่เกิดขึ้นใน สภาพแวดล้อมทางธุรกิจสามารถทำให้หรือทำลายการปฏิบัติตาม วิสัยทัศน์ของผู้ประกอบการของคุณ เครื่องมือ: สัญชาตญาณ – สัญชาตญาณคือรู้อะไรบางอย่างโดยไม่ทราบว่า คุณรู้จักอย่างไร […]
