26

งานของ … ผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์และบริการ … อาจเป็นเรื่องที่น่ากังวลว่าโครงการมักจะลอยไปมาจนกว่า … พบว่าตัวเองกำลังทำธุรกิจที่สำคัญ … วิกฤติ ผม

งานวิจัยผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์และผู้ให้บริการ
อาจเป็นเรื่องที่น่ากังวลว่าโครงการมักจะลอยไปมาจนกว่า
องค์กรจะพบว่าตัวเองกำลังตัดสินใจทางธุรกิจที่สำคัญ
ในช่วงวิกฤต การอยู่เฉยเป็นวิธีการหนึ่งที่สามารถ
ทำให้องค์กรเสียค่าใช้จ่ายทั้งในด้านขวัญกำลังใจของพนักงานและการสูญเสีย
ทรัพยากรทางการเงิน โดยทั่วไป บริษัท จะใช้ค่าใช้จ่ายของ จดทะเบียนห้างหุ้นส่วน
โครงการที่เสนอเป็นอุปสรรคต่อการตัดสินใจ ก่อนที่จะ
ตอบว่าคุณไม่สามารถจ่ายได้ให้ถามตัวเองว่าคุณสามารถ
จ่ายได้หรือไม่

บริษัท ที่ดีมีกระบวนการที่เป็นมาตรฐานเพื่อให้
ทรัพยากรมนุษย์ที่มีอยู่อย่าง จำกัด ไม่สูญเปล่าในกระบวนการ
ไร้ประสิทธิภาพ บริษัท ชั้นนำได้ก้าวไปอีกขั้น
และมีมาตรฐานกระบวนการตัดสินใจของพวกเขา สำหรับ
บริษัท เหล่านี้การตัดสินใจที่ดีเป็นเพียงข้อสรุปเชิงตรรกะ
ต่อแผนการบริหารจัดการที่ดี การวางแผนที่ดีประกอบด้วย
องค์ประกอบสำคัญหลายประการ:

-> กระบวนการตัดสินใจในการจัดทำเอกสาร
-> การวิเคราะห์ความต้องการ
-> งบประมาณ
-> ระยะเวลาดำเนินการจริง
-> การวิจัยผลิตภัณฑ์และผู้ขาย
-> เกณฑ์การคัดเลือกผู้ให้บริการ

เอกสาร: ไม่มีเอกสารที่เหมาะสม
มาตรฐาน ตัดสินใจว่าใครในองค์กรจะมี
ส่วนร่วมในกระบวนการคัดเลือกและระดับใด จากนั้น
ระบุบุคคลที่จะรับผิดชอบในการอำนวยความสะดวก
ต้องมีการประเมินและตัดสินใจในที่สุดว่าผลิตภัณฑ์ใดที่ต้อง
พิจารณา ตัดสินใจว่าใครจะทำการวิจัยและนำเสนอการแก้ปัญหา
และข้อดีข้อเสียของแต่ละกลุ่ม
เอกสารขั้นสุดท้ายของคุณควรมีข้อมูลเกี่ยวกับ
กระบวนการที่จะทำการตัดสินใจขั้นสุดท้ายและกำหนดเวลา
ในการตัดสินใจ

การวิเคราะห์ความต้องการ: ความขยันเนื่องจากเป็นความรับผิดชอบของคุณและ
เริ่มต้นด้วยความเข้าใจรายละเอียดของความต้องการของคุณ ไม่
ว่าคุณจะค้นคว้าผลิตภัณฑ์ประเภทใดคุณจะต้อง
ระบุองค์ประกอบที่สำคัญที่ขับเคลื่อนความต้องการทางธุรกิจ
ตัวอย่างเช่นหากคุณกำลังมองหาซอฟต์แวร์บัญชีและ
การจัดการสินค้าคงคลังเป็นกุญแจสำคัญคุณได้ จำกัด การค้นหาของคุณให้แคบลง
ผลิตภัณฑ์ที่มีความสามารถในการจัดการสินค้าคงคลัง

ขั้นตอนต่อไปในกระบวนการของคุณควรเป็นการ
วิเคราะห์ความต้องการที่ครอบคลุมขององค์ประกอบที่สำคัญที่ระบุไว้แล้วและความ
ต้องการโดยรวม พิจารณาว่าคุณลักษณะใดที่ไม่สามารถต่อรองได้
นี่คือเบรกเกอร์ดีลของคุณ – สิ่งที่คุณขาด
ไม่ได้ จากนั้นพัฒนารายการสิ่งที่ต้องการตาม
จินตนาการขององค์กรในการแก้ปัญหาที่สมบูรณ์แบบ รายการในรายการนี้เป็น
สิ่งที่คุณต้องการ แต่สามารถมีชีวิตอยู่ได้หากปราศจาก
ความต้องการอื่น ๆทั้งหมดของคุณ

งบประมาณ: คุณจะต้องกำหนดงบประมาณด้วย งบประมาณของคุณควร
รวมถึงต้นทุนซอฟต์แวร์ฮาร์ดแวร์เพิ่มเติมการเปลี่ยนแปลงใน
ระบบปฏิบัติการและการใช้งานผลิตภัณฑ์และการฝึกอบรม
นอกจากนี้ยังมีค่าใช้จ่ายระยะยาวในการพิจารณาเมื่อทำการประเมิน
ผลิตภัณฑ์ อาจมีค่าใช้จ่ายของ
สัญญาการบำรุงรักษาอย่างต่อเนื่องสัญญาสนับสนุนและการฝึกอบรมเพิ่มเติมเนื่องจากการ
ปรับเปลี่ยนผลิตภัณฑ์หรือการหมุนเวียนพนักงาน

อย่าตกใจถ้าผู้ขายถามคุณว่า
งบประมาณของคุณสำหรับโครงการเป็นอย่างไร หากคุณกำลังทำงานกับ
บริษัท ที่มีชื่อเสียงพวกเขาใช้คำถามนี้เป็นเครื่องมือในการกำหนด
ว่าพวกเขาจะสามารถเสนอทางออกที่
เหมาะสมสำหรับคุณในช่วงราคาของคุณหรือไม่ ที่ปรึกษาที่ดีจะแนะนำคุณใน
ทิศทางอื่นหากพวกเขาไม่สามารถตอบสนองความต้องการของคุณ

Timeline ของการนำไปใช้: การนำไปใช้ที่สำเร็จนั้น
ขึ้นอยู่กับเส้นเวลาที่เป็นจริง หลังจากได้จัดตั้ง
ไทม์ไลน์ของคุณพิจารณาว่าคุณมีความสามารถในการ
ตอบสนองไทม์ไลน์ของคุณหรือไม่แล้วพิจารณาว่า
บริษัท ที่ปรึกษามีความสามารถในการตอบสนองไทม์ไลน์ของคุณหรือไม่

ลูกค้าที่ดีกำลังทำงานเชิงรุกเพื่อให้พวกเขาสามารถเพลิดเพลินกับ
การตัดสินใจที่ดี ที่ปรึกษาที่ดีกำลังจัดการ
ความคาดหวังของลูกค้าเพื่อให้โครงการได้รับการจัดการและเสร็จสมบูรณ์
ตาม
กำหนดเวลาที่ตกลงร่วมกันและมีการสื่อสารที่ดี

วิจัยผลิตภัณฑ์และผู้ขาย: การตัดสินใจของคุณ
เหนือกว่าการเลือกผลิตภัณฑ์ เป็นสิ่งสำคัญเท่าเทียมกันใน
การวิจัยผู้ขาย มีรายการคำถามที่คุณถาม
ผู้ขายแต่ละราย เริ่มด้วยรายการคำถามต่อไปนี้

-> ผู้ขายอยู่ในธุรกิจมานานเท่าไหร่แล้ว?
-> ในอดีตความมุ่งมั่นของพวกเขาคืออะไรกับผู้ใช้?
-> พวกเขาจัดการกับเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงได้อย่างไร?
-> การรับประกันคืออะไร?
-> มีเวลาตอบสนองที่รับประกันหรือไม่
-> ผลิตภัณฑ์รองรับเฉพาะที่หรือไม่
-> คุณสามารถดูผลิตภัณฑ์ทำงานที่ธุรกิจในท้องถิ่นได้หรือไม่

การเลือก บริษัท ที่ปรึกษา:
การใช้งานซอฟต์แวร์ที่ประสบความสำเร็จสามารถเกิดขึ้นได้ก็ต่อเมื่อทั้งคุณและที่ปรึกษา
มีความมุ่งมั่นในโครงการเท่ากัน เมื่อคุณระบุ
โซลูชันซอฟต์แวร์ที่น่าเชื่อถือสองหรือสามการตัดสินใจขั้นสุดท้ายของคุณ
จะขึ้นอยู่กับ บริษัท ที่ปรึกษาที่คุณรู้สึกว่าสามารถ
ช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายได้ดีที่สุด ใส่ใจกับรายละเอียดและถาม
ชุดคำถามของแต่ละ บริษัท

-> ตลอดกระบวนการขาย บริษัท ที่ปรึกษาให้คำปรึกษา
คุณ – ไม่ได้ดีไปกว่านี้ พวกเขาพร้อม
ตอบคำถามของคุณหรือคุณรอ 2-3 วันก่อนที่จะ
โทรกลับ?
-> พวกเขาใช้งานผลิตภัณฑ์นี้ได้นานแค่ไหน
-> พวกเขาเลือกที่จะเป็นตัวแทนของ
ผลิตภัณฑ์นี้ได้อย่างไรและทำไม?
-> ภูมิหลังทางอาชีพของพวกเขาคืออะไร?
-> พวกเขาเป็นผู้ใช้งานหรือไม่
-> กระบวนการดำเนินการของพวกเขาคืออะไร? มันจับต้องได้หรือไม่? สามารถ
ที่คุณเห็นวัสดุที่?
-> ใครคือลูกค้าของพวกเขา
-> ขอการอ้างอิงที่โครงการได้ดำเนินไปอย่างราบรื่นและ
ขอการอ้างอิงที่โครงการลดน้อยลง
อย่างราบรื่น. ความคิดที่นี่คือการหาวิธีที่ปรึกษา
จัดการกับสิ่งต่าง ๆ เมื่อไปได้ยาก

จำไว้ว่าถ้ามันฟังดูดีเกินกว่าที่จะเป็นจริงมันอาจจะเป็นและ
เมื่อมีคนบอกคุณว่าพวกเขาเป็นใครฟัง

Related Posts

หมายเลข VIP มีบทบาทสำคัญในการเติบโตของธุรกิจ

อพาร์ตเมนต์ที่น่าตื่นตาตื่นใจใน Thane มีชื่อรหัสว่า Rare Gem โดย The Lodha Group

ทำไมคุณควรรีไฟแนนซ์สินเชื่อที่อยู่อาศัยในออสเตรเลีย?

DIY เทียบกับการตลาดเอเจนซี่: ข้อดี & ข้อเสีย

เหตุใดท้องฟ้าจำลองโดมจึงมีความสำคัญในธุรกิจรายวัน

ทำไมผู้ค้าออนไลน์จึงควรใช้ tokenization?

Comments

Reply comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *