ประเมินศักยภาพของ บริษัท ในการสร้างสรรค์นวัตกรรมด้วยรูปแบบธุรกิจใหม่

แนวคิดธุรกิจทั้งหมดดีในนามธรรม แต่สิ่งเหล่านี้แนวคิดนวัตกรรมรูปแบบธุรกิจอาจทำเพื่อคุณ? ฉันต้องการแชร์คำถามที่ออกแบบมาเพื่อช่วยให้คุณใช้สิ่งที่คุณอ่านกับธุรกิจที่คุณมีอยู่

รูปแบบธุรกิจปัจจุบันของคุณคืออะไร?

หากคุณมีผลิตภัณฑ์และบริการจำนวนมากคุณอาจมีมากกว่าหนึ่งผลิตภัณฑ์ การทำความเข้าใจกับการดำเนินงานของคุณในขณะนี้จะทำให้คุณคิดได้ง่ายขึ้นว่าคุณจะสามารถปรับปรุงสิ่งต่าง ๆ ได้อย่างไรในปัจจุบัน ในการคิดถึงคำถามนี้คุณจะพบว่าเป็นประโยชน์ก่อนที่จะให้ความสำคัญกับประโยชน์ที่ลูกค้าจะได้รับจากสิ่งที่คุณให้ไว้ นอกจากนี้ควรคำนึงถึงประโยชน์ที่ลูกค้าของลูกค้าจะได้รับจากผู้ใช้ปลายทางของผลิตภัณฑ์หรือบริการ ในการคิดถึงประโยชน์โปรดจำไว้ว่าลูกค้าต้องการมากขึ้นและในราคาที่ต่ำกว่า โมเดลธุรกิจของคุณประสบความสำเร็จสำหรับพวกเขาอย่างไร?

เปรียบเทียบกับธุรกิจกาแฟของ Starbucks Starbucks ให้บริการผลิตภัณฑ์กาแฟและชาคุณภาพสูงผ่านบริการในรูปแบบที่ซับซ้อนในบาร์กาแฟเพื่อมอบประสบการณ์ที่สนุกสนาน นอกจากนี้ บริษัท ยังมีเมล็ดกาแฟคั่วเป็นผลิตภัณฑ์สำหรับประสบการณ์อร่อยที่บาร์กาแฟอื่น ๆ และการรับประทานอาหารนอกสถานที่ภายในบ้านรวมทั้งผู้บริโภคสามารถดื่มเบียร์ที่บ้านเพื่อให้ลูกค้าสามารถเลือกผลิตภัณฑ์ที่อร่อยได้ตามต้องการ บริษัท มีรูปแบบธุรกิจที่แตกต่างกันออกไปสองรูปแบบซึ่งจะให้ผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกันประสบการณ์การใช้งานที่แตกต่างกันในรูปแบบต่าง ๆ และส่วนใหญ่อยู่ในสถานที่ต่างกัน ขอให้สังเกตว่า Folger อาจมีการคิดค้นรูปแบบธุรกิจ Starbucks ก่อนที่ Starbucks จะมีสถานะเป็น บริษัท โมเดลนี้มีอยู่แล้วในยุโรปซึ่งเป็นสิ่งที่ช่วยกระตุ้นโมเดลของ Starbucks

หาก Folger มีเส้นทางนี้อาจมีรูปแบบธุรกิจเพียงแห่งเดียวในอุตสาหกรรมนี้เท่านั้น ที่น่าสนใจทั้งสองธุรกิจได้เริ่มต้นในการแข่งขันโดยตรงกับรูปแบบธุรกิจของกันและกันด้วยการนำเสนอเครื่องดื่มที่มีส่วนผสมจากกาแฟซึ่งผลิตและจำหน่ายโดยคนอื่นในร้านเครื่องดื่มตามปกติ

อะไรคือรูปแบบธุรกิจ 5 รูปแบบล่าสุดก่อนหน้านี้?

การทำความเข้าใจเกี่ยวกับวิวัฒนาการของวิธีการที่คุณไปถึงที่ที่คุณอยู่ในปัจจุบันมักจะให้ข้อมูลเชิงลึกที่มีคุณค่าเกี่ยวกับรูปแบบธุรกิจใหม่ ๆ ที่น่าสนใจที่สุดในอนาคต แรงที่ทำให้นวัตกรรมเหล่านี้ทำงานได้อาจยังคงอยู่ในปัจจุบันหรืออาจมีการเปลี่ยนแปลงเล็กน้อยเท่านั้น

บริษัท ของคุณมีกระบวนการที่มุ่งพัฒนารูปแบบธุรกิจที่ดีขึ้นหรือไม่?

กระบวนการทางธุรกิจใหม่ ๆ มักจะเกิดขึ้นจากกระบวนการคิดโดยเจตนาของนวัตกรรม หาก บริษัท ของคุณยังไม่ได้สร้างกระบวนการดังกล่าวมีโอกาสที่จะสูงกว่าที่คุณมีโอกาสในการสร้างโอกาสทางธุรกิจใหม่ที่น่าพอใจ และการทำธุรกิจใหม่ ๆ จะต้องทำการจดทะเบียนห้างหุ้นส่วน เพื่อความถูกต้องอีกด้วย

หากคุณมีกระบวนการดังกล่าวไม่ได้ดูที่นวัตกรรมรูปแบบธุรกิจแยกต่างหากจากนวัตกรรมผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยี? หลาย บริษัท เห็นว่าผลิตภัณฑ์และเทคโนโลยีใหม่ ๆ เป็นวิธีเดียวที่จะทำให้เกิดประโยชน์สูงสุดแก่ลูกค้าและผู้ใช้ขั้นปลาย เนื่องจากการพูดคุยเกี่ยวกับกาแฟทำให้สามารถเพิ่มมูลค่าได้ง่ายขึ้นโดยการเปลี่ยนผลิตภัณฑ์ให้เป็นผลิตภัณฑ์มากกว่าที่จะมุ่งเน้นเฉพาะการปรับปรุงผลิตภัณฑ์เท่านั้น

คำตอบที่แตกต่างจากอุตสาหกรรมสู่อุตสาหกรรมเป็นอย่างมาก หากต้นทุนต่ำคุณก็มีศักยภาพในการพัฒนารูปแบบธุรกิจที่ดีขึ้น คุณจะเผชิญกับปัญหาอุปสรรคภายในไม่กี่อย่างในการทดลองก่อนกำหนดที่จำเป็น ในทางตรงกันข้ามกัน